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罗森便利店控制成本,这些地方不能少

2019-12-02

  罗森便利店控制成本,这些地方不能少。对于便利店而言,控制成本一定存在。哪怕是知名品牌罗森也是如此,在经营门店时候,控制成本也是要看地方的,有的地方还是要注重,这样才能达到产生效益的目的。罗森便利店控制成本,这些地方不能少!
 
  1、目标成本太笼统。在进行控制成本之前,罗森便利店的经营者会经验审核,在进行计算时候,没有依靠数据,比如没有严格遵循销售价与成本价的配比原则等,大概的估算是不行的,要进行精确计算进行成本的控制。
 
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  2、控制人力成本。原本一家小型的罗森便利店需要2个人,但是为了节省成本,所以1个人,这样会导致便利店的清洁卫生和服务质量等下降。所以有一定的服务流程,对于门店的形象是很好,也不会影响顾客。
 
  3、盲目推销。其实在进行门店的销售时候,罗森便利店也要注重顾客的满意度,体验感的满足,这样门店的销量也会很好,因为消费者对门店留下了好印象。所以在推销时候切忌盲目,以顾客体验感为主。
 
  罗森便利店是一个知名连锁品牌,不管是资金还是实力都是很强的,随着经济快速发展,对于便利店的需求很大,在全球有几千家加盟店,成为如今行业中的佼佼者,有兴趣的话可以进入罗森便利店官网了解更多。

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